Auditoria e Interventoria de Proyectos

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Para mayor información consulte por favor:

Consultoria en Programas de Cooperación Internacional

Auditoria / Interventoria de Proyectos

Análisis y Mejoramiento de Procesos de Negocio (BPA)

Gerencia de Proyectos IT

Auditoria de Sistemas / Análisis y Detección de Fraudes

Asesoria Gerencial en Procesos de Renovación ó Reposición Tecnológica

AUDITORIA / INTERVENTORIA DE PROYECTOS

Servicio orientado a examinar la gestión financiero-administrativa de los proyectos y obtener una seguridad razonable de que los recursos (humanos, tecnológicos y económicos) han sido administrados de acuerdo con la documentación del proyecto (contratos, planes de trabajo, presupuestos, cronogramas, actas de reunión, etc.), y las mejores prácticas de administración de proyectos.

Objetivos Generales

Contribuir con los objetivos de su Organización a través del control de sus recursos, buscando que sean utilizados con criterios de eficiencia y efectividad, dentro del marco de las políticas, normas, reglamentos y procedimientos internos y externos que le sean aplicables.

Objetivos Específicos

Auditoria de Proyectos de Cooperación Internacional

La auditoria de este tipo de proyectos comprende la evaluación de:

	la adecuación a los reglamentos, normas y procedimientos internos de la Organización
	el nivel de ejecución del proyecto con respecto al presupuesto aprobado
	el registro financiero y soporte adecuado de los desembolsos
	presentación adecuada y exacta de informes
	seguimiento y evaluación de las actividades
	estructura administrativa (controles internos, contabilidad, sistema de archivo, etc)
	planeación, uso y control de los recursos, e
	implementación de recomendaciones de auditoria.

Interventoria de Proyectos Tecnológicos

SAC puede asesorar a su organización apoyándole en la conducción ó en el control de sus proyectos de sistematización, buscando obtener un adecuado retorno de sus inversiones. Esto incluye temas claves como:

	Identificación de requerimientos basado en necesidades de usuarios y entorno estratégico
	Evaluación de factibilidad basado en costo-beneficio y costo total de propiedad.
	Selección de proveedores y/ó desarrolladores.
	Negociación con proveedores ó desarrolladores
	Diseño, concertación y control de cronogramas.
	Seguimiento a cumplimiento de contratos y presupuesto asignado.
	Control de cambios y definición de acciones correctivas.
	Diseño de programas de aseguramiento de la calidad (Quality Assurance).
	Diseño de pruebas de aceptación.
	Diseño y ejecución de programas de entrenamiento

Capacidades

Para la auditoria de proyectos relacionados con programas de cooperación internacional contamos con la valiosa y excepcional experiencia obtenida durante la directa Coordinación de Programa de Fortalecimiento Institucional, Componente de Control Interno y Gestión, financiado por USAID y ejecutado en Colombia por la firma Casals & Associates, Inc. Este programa cubrió a cuatro importantes entidades del gobierno nacional en el nivel central ( Procuraduria General de la Nación, Ministerio de Educación Nacional, Defensoria del Pueblo y DANE).

Para la interventoria de proyectos tecnológicos contamos con la valiosa experiencia obtenida durante vinculación laboral a importantes corporaciones tales como IBM de Colombia, Hocol, y la consultoria brindada a importantes empresas multinacionales del sector privado tales como (EMI Music, Sylvania Light International, Emcoclavos, Techint International, y otras) en la implementación de soluciones ERP y small applications.